2024年7月16日，金年会·(jinnianhui)金字招牌火腿与柏明顿管理咨询集团召开阿米巴咨询项目启动会，经历前期几个月的调研、磋商，项目的正式启动标志着金年会·(jinnianhui)金字招牌在管理创新的道路上迈出了坚实而关键的一步。会上，金年会·(jinnianhui)金字招牌总裁周国华亲自为柏明顿项目组成员授牌，正式聘请柏明顿管理咨询集团为金年会·(jinnianhui)金字招牌火腿阿米巴管理咨询项目的管理顾问。
周国华总裁强调，阿米巴项目的引入是公司顺应发展需求、提升管理效能、激发团队活力的战略抉择。项目将提供精细化的管理手段，弥补公司以往重经营轻管理的短板，在协同合作中充分激发员工的积极性和创造力，实现公司的可持续发展。
柏明顿张大霖老师现场进行了项目导入说明和基础哲学培训，深入浅出地介绍了阿米巴模式的核心理念、运行机制以及其他应用案例，阐述了该项目在金年会·(jinnianhui)金字招牌的实施步骤、项目周期。通过关于人生的思考、企业的思考、企业经营的思考三个维度的理论讲解，加深了参会人员对阿米巴哲学内涵的理解和认识。
项目推动人吴月肖和销售、生产、财务等部门领导相继进行表态发言，表示将全力以赴协调各方资源，确保项目按照预定计划稳步推进，纵使会遇到各种困难和阻力，公司上下会齐心协力、攻坚克难，确保项目顺利实施。最后全体参会人员起立进行庄严宣誓，誓言铮铮，表达了大家对管理改革的坚定信念和不懈追求。
此次启动会的成功召开，为金年会·(jinnianhui)金字招牌火腿阿米巴咨询项目奠定了坚实基础。相信在金年会·(jinnianhui)金字招牌与柏明顿的共同努力下，阿米巴模式将在金年会·(jinnianhui)金字招牌落地生根、开花结果，注入新的发展活力和动力，让“金年会·(jinnianhui)金字招牌”招牌历久弥新！
